gototopgototop
  1. Skip to Menu
  2. Skip to Content
  3. Skip to Footer>

Персонал: система мотивации

Персонал: система мотивации

В настоящее время на рынке труда установился дефицит квалифицированных и опытных работников, занятых в сфере автомобильной деятельности. В частности, это касается работников автомоек. данный сервис отличается высокой текучкой кадров, при этом ценных и квалифицированных сотрудников очень мало. Поэтому руководство автосервисов требует от своих сотрудников хотя бы желания работать. В этом случае, чтобы сотрудники хотели работать и качественно, необходимо их мотивировать, то есть создавать такие условия, при которых работники будут выполнять свои обязанности с наибольшей отдачей.

Для начала следует отметить, что система мотивация должна быть простой, понятной любому сотруднику. Чтобы работники четко представляли, что необходимо компании и как нужно выполнить работу, чтобы получить определенные поощрения, бонусы, премию. Либо напротив, знать, за что его наказали, лишили каких-либо благ.

Также следует учесть, что позитивная система мотивации является более эффективной, недели отрицательная. То есть за хорошее выполнение работы, положительные результаты начисляются какие-либо поощрения в пользу работника. Естественно, за некачественное выполнение работ в отношении работника выполняются какое-либо наказание.

Если же за некачественное выполнение работ сотрудников наказывать, а вот хороших результатов не замечать, то работники, скорее всего, потеряют всякий интерес к выполняемым обязанностям и начнут поиск нового работодателя. При этом можно потерять достаточно квалифицированного и ценного сотрудника.

Стоит отметить, что поощрения могут быть не только в денежном эквиваленте, но также и в выделении отличившегося сотрудника. Забытые доски почета. На самом деле, и сейчас приносят не малую пользу.

Еще один пункт мотивации – это повышение самостоятельности работника. Если с него не требуют отчета за каждый сделанный шаг, то сотрудники чувствуют себя свободнее, более важными в структуре компании.

Также следует привязывать деятельность сотрудников к конкретным достижениям компании, выделять работу как важный пункт жизнедеятельности всей организации в целом.

Существуют и другие способы мотивации, которые зависят от руководства самой компании, его ценностей, приоритетов. Но стоит отметить, что без системы мотивации сотрудники вряд ли будут надолго задерживаться на предприятии и при первой возможности уволятся. А при этом можно потерять и ценного сотрудника.

Реклама: